Контекст бизнес модели

Бизнес модель в контексте (или в окружении) – очередное обучающие видео от Александра Остервальдера и компании. Ниже основные мысли (на видео подробнее и с хорошей инфографикой).

Основные мысли

1. Когда вы создаете/улучшаете бизнес модель (БМ), важно учитывать окружение (а не рассматривать БМ в вакууме). Под окружением подразумеваются:

* конкуренты со своими бизнес моделями (с их сильными и слабыми местами)
* клиенты с их потребностями/болями/задачами
* тренды технологические технологического развития
* действующее законодательство

2. На видео обозначено какие виды окружения влияют на какие участки бизнес модели. Однако очень поверхностно (скорее всего, подробности в полном курсе Остервальдера).

3. Подытожили так: Мастер создания БМ понимает, что процесс изменения окружения бесконечен. Следовательно, также бесконечен процесс реконструкции бизнес модели с целью улучшения и адаптации под окружение.


Собственно, видео